A. Target yang ingin Dicapai : 1. Meningkatnya ketaatan terhadap pengelolaan SDM 2. Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan SDM 3. Meningkatnya disiplin SDM 4. Meningkatnya efektifitas manajemen SDM 5. Meningkatnya profesionalisme SDM B. Langkah-langkah dari Kemen-PAN dan RB 1. Perencanaan pegawai sesuai dengan kebutuhan 2. Pola Mutasi internal 3. Pengembangan pegawai berbasis kompetensi 4. Penetapan Kinerja Individu 5. Penegakan disiplin, kode etik/aturan perilaku 6. SIMPEG C. Program dan Kegiatan 1. Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi a. Analisis beban kerja b. Penyusunan instrumen monitoring penempatan pegawai 2. Pola Mutasi Internal sesuai Permendikbud No. 8 tahun 2015 tentang Uraian Jabatan a. Pendataan Mutasi pegawai b. Penyusunan instrumen monitoring terhadap mutasi pegawai 3. Pengembangan Pegawai Berbasis kompetensi a. Penyusunan instrumen TNA b. Pengembangan kompetensi pegawai melalui diklat/workshop/study banding/mentoring/couching/mandiri c. Pendataan sertifikat dari pengembangan kompetensi pegawai d. Penyusunan instrumen monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi untuk perbaikan kinerja 4. Penetapan kinerja individu a. Penyusunan rencana SKP diawal tahun b. Penyusunan realisasi harian c. Penilaian realisasi SKP bulanan d. Penilaian realisasi SKP tahunan e. Penilaian Prestasi Kerja (PPK) 5. Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai a. Sosialisasi dan internalisasi PP 53 tahun 2010 b. Pemberian sanksi terhadap pelanggaran disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai c. Penghargaan bagi pegawai yang berprestasi 6. SIMPEG Updating SIMPEG D. Produk yang dihasilkan 1. Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi a. Peta Jabatan b. Instrumen monitoring terhadap penempatan pegawai 2. Pola Mutasi Internal sesuai Permendikbud No. 8 tahun 2015 tentang Uraian Jabatan a. Rekap Mutasi Pegawai (SK Mutasi dan SK Tukin Pegawai) b. Instrumen monitoring terhadap mutasi pegawai 3. Pengembangan Pegawai Berbasis kompetensi a. Instrumen TNA b. Rekap Sertifikat Diklat Pegawai c. Rekap kegiatan pengembangan kompetensi (Benchmarking/studi banding/ mentoring/couching) d. Instrumen monev terhadap hasil pengembangan kompetensi untuk perbaikan kinerja 4. Penetapan Kinerja Individu a. Rencana Sasaran Kerja Pegawai (SKP) b. Penilaian SKP Perbulan c. Penilaian SKP Tahunan d. Penilaian Prestasi Kerja (PPK) 5. Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai a. Rekap surat-surat disiplin pegawai b. Daftar pegawai yang mendapat penghargaan 6. SIMPEG SIMPEG ter-update
